Eine große Herausforderung ist das Konzipieren und Planen unternehmerischer Vorhaben, denn der angestrebte Erfolg liegt in der Zukunft. Fragen wie “Ist mein Produkt oder meine Dienstleistung marktfähig?” und “Entscheide ich mich für oder gegen das Umsetzen des Vorhabens” sind zu beantworten. Anstatt in die Glaskugel zu schauen, bietet sich eine aktive, also unternehmerische, Auseinandersetzung mit dem Markt, den Zielgruppen, der Konkurrenz etc. an. Um diesen Prozess zu bewerkstelligen, ist Hilfestellung zu empfehlen. Letztendlich muss jedes unternehmerisches Vorhaben auf die drei Säulen des Erfolgs gestellt werden: Wissen, Einstellung und Kapital. Wir haben zur Planung meines Unternehmens Lakonikos das Planungs- und Managementsystem CONCEPTEM (www.conceptem.de) genutzt. Es half uns von der ersten Idee bis zum fertigen Businessplan immer wieder durch die richtigen Fragen und Hilfsmittel unser Unternehmen zu planen. Besonders gefallen hat mir, ein einziges Tool an der Hand zu haben und nicht aus hundert Informationen den Businessplan zusammentragen zu müssen. Conceptem ist methodisch und didaktisch für Gründer absolut hilfreich. Dies hat uns auch bei der Gründung aus der Hochschule (FH Mainz) sehr geholfen.
Eine Webseite, die den Gedanken der fundierten Planung aufgreift und auch praxisrelevante Tipps gibt, wurde jetzt überarbeitet und aktualisiert www.businessplan-24.de Hier sind Informationen zu sowie Produkte zu finden, die Gründer und Gründerinnen sowie Unternehmer/innen bei ihrer unternehmerischen Zukunftsplanung unterstützen.